所以你的董事会功能失调该怎么办

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shuklamojumdersr831
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Joined: Thu Mar 30, 2023 8:43 am

所以你的董事会功能失调该怎么办

Post by shuklamojumdersr831 » Thu Mar 30, 2023 8:54 am

它发生了。董事会由股东选举产生,有时优先股股东通过其投资获得席位。在这种情况下,通常是投资者选择董事会成员,而 CEO 会同意这个选择,这主要是因为当时别无选择。

董事会如何导致功能障碍
然后是在任命新成员后举行的第一次——或者更好的是第四次——董事会会议。请记住,根据法律,董事会必须在董事会的所有审议中完全代表公司的最大利益,而不是投资者。对于最初的几次会议,各方在了解公司和彼此时通常表现得很好。

吵闹的、占主导地位的或欺凌的董事会成员
一些董事会成员带着对当前管理层能力的先入为主的观念来到谈判桌前。一些董事会成员以强势的形式表现出他们的色彩,让他们的同事安静下来并经常打断别人。有时,这个或另一个董事会成员似乎总是在会议期间将主题转移到他们自己的 荷兰手机号码列表 议程上,包括挑战管理层,有时通过攻击个人(称为 人身攻击),而不是他们的想法和愿景、事实或判断的陈述。有些董事会成员只是恶霸,一句话或一次会议就疏远了其他人。

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你的董事会幸运吗?
如果你从未经历过这样一个董事会,成员之间不同步,彼此或其他人不合时宜,那么你已经很幸运了。但是您已经错过了您商业生涯中的一项重大挑战,这取决于董事会的重要性、公司的规模以及这些事件导致的决策的即时性。

谁负责驯服野兽?
如果你是董事长、首席执行官或首席董事,你有责任让小组回到核心问题上,甚至在主持会议时转移到另一个议程项目。如果这不起作用,请暂时休会,在其他人听不到的情况下,与违规的董事会成员单独(单独)交谈。描述那个人的行为如何影响你,以及你认为他们如何伤害董事会本身。如果你一无所获,而且你认为你的事业是公正的,并且可能代表了整个团队,那就回到会议上,向全体董事会宣扬这个问题。

如果野兽无法驯服怎么办?
如果此人继续他或她的个人议程或继续破坏怎么办?我不止一次有过这样的经历。我选择的解决方案是找VC,或者天使组的其他合伙人,说明问题。只有当董事会其他成员一致认为该问题时,我才会这样做。在一个例子中,这带来了一位更适应公司职责和文化的替代董事会成员。另一方面,违规的董事会成员确实在随后的董事会会议上退缩了。

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