该小组的主持人是营销和客户体验机构 Mackenzie Group 的总裁 Jenny Dinnen。Dinnen 为小组带来了丰富的知识和专业知识,并保持讨论的重点和吸引力。她提出了深思熟虑的问题,并鼓励小组成员分享他们的经验和见解。
小组成员之一是业务增长咨询机构 Fratzke Media 的总裁 Lisa Fratzke。Fratzke 强调了与员工进行清晰一致的沟通的重要性,尤其是在变化或不确定的时期。她分享了一些对她的公司行之有效的策略,包括文化建设、运营和人际沟通,让员工了解情况并参与其中。
钢管分销商 Totten Tubes 的首席执行官 Greg Totten 也在座谈会上发表了讲话。Totten 强调了营造沟通文化的重要性。Totten 分享了他对如何应对从第一代家 whatsapp 手机号码列表 族企业向第二代家族企业过渡的棘手问题的见解。他强调了以一种让员工感到被重视和欣赏的方式来传达变化的重要性,并分享了一些对他的公司行之有效的策略。Totten 在这个主题上的专业知识对于任何希望在保持员工敬业度和积极性的同时实现平稳过渡的企业主来说都是无价的。

最后,杂货连锁店 Northgate Markets 的人力资源副总裁 Joshua Gonzalez 分享了他对如何与 41 家商店的分布式员工进行有效沟通的见解。对 Northgate Markets 行之有效的策略之一是让商店经理在周日花时间在地板上,而不是整天在办公室。这使他们能够与员工互动,并确保他们获得有效完成工作所需的支持。Gonzalez 在与分散的劳动力沟通方面的专业知识对于任何希望保持一个有凝聚力和敬业度的团队的企业主来说都是无价的,无论他们身在何处。
总的来说,研讨会是我们小型家族企业学习和联系其他当地企业的绝佳机会。我们离开研讨会时重新关注与我们团队的有效沟通,以及一些要在我们自己的业务中实施的新战略。我们感谢加利福尼亚州富勒顿家族企业中心举办如此有价值且信息丰富的活动。